明明是幹乳業的非要去收購影視公司 皇氏董事長黃嘉棣能長記性嗎?

2019-05-09 09:06

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運營商财經網 方悅/文

4月26日,皇氏集團發布2018年年報,2018年皇氏集團實現營收23.36億元,同比下降1.3%;歸屬于上市公司股東的淨利潤-6.16億元,同比下降1186%。淨利潤下降比驚人,關于皇氏集團多重跨界導緻業績不佳,董事長黃嘉棣重用熟手,集團内部管理不明等的讨論再次甚嚣塵上。

集團和董事長均屬跨界

畢業于廣西大學建築工程專業的黃嘉棣誤打誤撞走上了乳品行業,正如其在公開場合所言,“我本人就是跨界的。”皇氏集團的發展也被冠上跨界的帽子,有了黃嘉棣經曆的影子。


皇氏乳業在2014年改名為皇氏集團,這也标志着皇氏乳業不再以乳業為主。同年11月,皇氏集團收購禦嘉影視100%股權,正式進軍影視行業。對此,黃嘉棣解釋為這是從做大乳液的角度出發作出的選擇,并直言跨界并不可怕。

理想很豐滿,現實卻很骨感,皇氏的大膽行為卻沒有為公司帶來持續性的盈利收入。随着皇氏主營業務從乳業擴展到影視娛樂、幼兒、互聯網、影視等領域,皇氏在市場上的定位則變得越來越模糊。

與此同時,新入的子公司也是麻煩不斷。先是禦嘉影視原股東陷入經濟糾紛股權被凍結,公司董事徐蕾蕾引咎辭職,後有盛世驕陽實際負責人違規減持而被深交所批評。影視行業領域的虧損,被認為是皇氏集團利潤下降的最主要原因。

值得注意的是,2018年,黃嘉棣轉而宣布皇氏集團今後的戰略重點是回歸到乳業上,加快乳業作為根基發展的步伐。想必,這是皇氏集團在嘗過跨界苦果後的權宜之計。不過,樂于轉型、喜于“折騰”的黃嘉棣真的會就此收手麼?又或者,這一次回歸,皇氏還能拔得頭籌麼?這一切都是未知數。


販賣人情影響公司發展?

居高位者,以知人曉事二者為職。黃嘉棣除了崇尚跨界,還重用熟人。他坦言,“我做實業,用的是熟手,我們的團隊都是行業頂尖高手,有了這個團隊,差異化戰略就大放異彩了。”同時,他信奉人要注重發揮自己的優勢,不足之處讓團隊來充實。

可事實情況是,黃嘉棣喜用熟手,這是否會在一定程度上給公司的内部管理帶來麻煩呢?

無獨有偶,黃嘉棣就在轉讓盛世驕陽100%股權時,因為與賣家甯波股東的實控人蔣勇關系密切而遭外界質疑。黃嘉棣同意為甯波智蓮控股提供部分借款以緩解其資金壓力,涉及金額1.6億元。同時,以7.31億元的價格成交,低于皇氏集團收購盛世驕陽的總成本(8.6億元)。因此項交易,上市公司2018年度合并淨利潤也減少8121.63萬元。


為何黃嘉棣會願意借款給這個滬上投資,助其收購自己旗下上市公司的資産呢?原來,黃嘉棣還有一身份是上海市廣西商會的會長,與蔣勇算是同一商會系統下的同仁,皇氏集團本身也是廣西公司,其注冊地址和辦公地址均所屬廣西南甯,這其中的關系耐人尋味。

根據2019年第一季度的财報顯示,皇氏集團第一季度實現營收4.67億元,同比增長4.04%;淨利潤1056.18萬元,同比增長10.87%。由此可見,皇氏選擇回歸乳業老本行似乎是個明智之舉,但乳業市場競争日趨激烈,皇氏能否分一杯羹、搶塊蛋糕,仍有待觀望。

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(責任編輯:實習編輯-方悅)

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文章關鍵詞: 皇氏 黃嘉棣
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